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洗衣O2O对传统洗衣业的冲击

来源:U袋洗 时间:2015-04-13
就目前而言,洗衣O2O处于孕育期,被誉为打开社区服务的金钥匙。中国特色的万亿级社区市场,可谓得家庭者得天下,资本市场正在涌入,传统洗衣店被取代已是时代进步的必然。

关键字: 传统洗衣,洗衣O2O,社区服务 

洗衣行业是当前电商大潮下为数不多的一片“电商净土”。洗衣店依然按照传统的加盟连锁经营模式中规中矩地发展,主要靠满足店铺周边1平方公里左右以内用户的需求来实现支撑运转。

一方面,店面的存在让洗衣成本居高不下,限制了一部分人的消费;另一方面,生活水平越高,人们越懒惰,服务商上门取送衣物比用户自己下楼送取衣物更有诱惑力。

电商的战火已经蔓延到生活服务领域。餐饮、旅游、中介服务等热门领域已基本被互联网电商渗透。目前国内出现的一些少数洗衣服务电商正改变传统洗衣模式,为洗衣行业带来新的活力和快速增长的想象空间。


目前传统洗衣行业存在着以下问题:

1、粗放型、低质量、低效能。目前全国洗衣企业已经突破100万家,绝大多数洗衣个体店都是依靠一台水洗一台干洗搭建起来,粗放型无质量把控,无精细化管理。依靠店铺覆盖周边1公里半径内的生活社区支撑运转,订单量随季节性波动大,比如冬天是洗衣旺季,到了夏天订单量大幅降低。

2、门店租金居高不下,洗衣毛利高但净利低。只要有门店就会面临房租成本高的压力。在个体门店,一件羽绒服洗衣价格在30元左右,在品牌店一般40-50元。如果将大量衣物集中处理,在中心洗衣工厂批量洗涤,洗一件衣服就1元钱左右,可见洗衣毛利之高。但个体门店缺乏设备,订单量少,加之房租成本,毛利高但净利低,乃至微利,生存空间一再被压缩。

3、产能过剩,低水平重复建设。数据显示:北京有超过1万家洗衣店(包括收衣店),品牌加盟店、直营店、个体自然门店。品牌店之间及个体与品牌、个体与个体竞争无序,有的社区存在2家甚至更多洗衣门店。一个拥有300件洗衣产能的门店一天只能洗到100件左右,资源浪费严重。

4、节能减排任务艰巨。多数洗衣门店产生的污水一般都直接排放出去,没有任何技术处理。随着环保法的加大执行,环保证件申请难度增加,洗衣门店的数量或在将来发生被具有污水处理能力的大型中心洗衣工厂取代。


O2O洗衣模式的优势:

1.用户通过手机app、pc端下单,提供上门取送服务,用户体验好;

2.建有中央洗涤工厂,可同时洗涤数十倍于洗衣店的衣物,成本更低;

3.运作模式规范,符合社会发展潮流。


就目前而言,洗衣O2O处于孕育期,被誉为打开社区服务的金钥匙。中国特色的万亿级社区市场,可谓得家庭者得天下,资本市场正在涌入,传统洗衣店被取代已是时代进步的必然。

注:本文信息仅供参考
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